IQ-Services
AREAL Group Wealth Management
FOLLOW-UP · AREAL GROUP × IQ-SERVICES

Operative Portfolio- und Objektdaten für Asset Management & Controlling

Gemeinsame Einordnung für Herrn Kevin Bulicke und Herrn Nick Winnik

„Die Plattform ist nicht das Produkt. Sie zeigt das Ergebnis unserer täglichen operativen Portfolio- und Objektbetreuung.“
IQ-Services kennenlernen
02 · WER WIR SIND

Operativer Partner.
Keine isolierte Software.

IQ-Services ist ein inhabergeführter Energie-, Mess- und Datenpartner für Immobilienportfolios. Wir übernehmen die Arbeit hinter den Daten – und machen das Ergebnis zentral nutzbar.

01

Energie

Beschaffung von Strom und Gas, Vertrags- und Verbrauchsdaten, PV / GGV.

02

Messung

Wettbewerblicher Messstellenbetrieb, Smart Meter, Messdienst und Submetering.

03

Gebäude & Technik

Gebäudedaten, Nachweise, E-Mobilität, Energieberatung und Fachpartnernetzwerk.

04

Datenmanagement

Reale Verbrauchs- und Primärdaten, laufende Prüfung, Strukturierung und Aktualisierung.

Was AREAL erhältOperative Leistunggeprüfte Datennutzbare Plattform
03 · KERN DES TERMINS

Zwei Perspektiven.
Ein gemeinsames Zielbild.

Das passende Leistungsmodell verbindet die operative Objektsteuerung mit belastbaren wirtschaftlichen Aussagen.

KB
ASSET MANAGEMENT

Herr Kevin Bulicke

  • Objektübersicht
  • Datenqualität
  • Verträge & Messstellen
  • Technische Themen
  • Offene Aufgaben
  • Prioritäten & Maßnahmen
NW
CONTROLLING

Herr Nick Winnik

  • OPEX & CAPEX
  • Budget / Ist / Forecast
  • Ablese- & Prozesskosten
  • Einsparpotenziale
  • Maßnahmenwirtschaftlichkeit
  • Kosten- & Fristenkontrolle
04 · DIE SICHTBARE OBERFLÄCHE

Aus Datensilos wird eine steuerbare Sicht.

ERP, Excel, Versorger, Messstellenbetrieb, Messdienst, Ableseservice, Dokumentenordner und technische Partner werden in einen belastbaren Arbeitszusammenhang gebracht.

ERP / HausverwaltungVersorger & MessungDokumente & TechnikIQ-Services prüft · strukturiert · aktualisiert
Was liegt vor?Was fehlt?Was läuft?Was ist zu tun?Was lohnt sich?
05 · ASSET MANAGEMENT

Nicht nur Kennzahlen.
Eine operative Entscheidungsgrundlage.

01Sicht je Objekt & Portfolio
01

Status sofort erfassen

Objekt- und Portfoliostatus ohne zeitaufwendige Suche.

02

Datenqualität erkennen

Fehlende, unklare oder veraltete Informationen werden sichtbar.

03

Dienstleister steuern

Zuständigkeiten, Aufgaben und nächste Schritte bleiben nachvollziehbar.

04

Maßnahmen vorbereiten

Verkauf, Ankauf und Investitionen auf einer besseren Datengrundlage.

06 · CONTROLLING

Kosten erfassen reicht nicht.
Kosten müssen steuerbar werden.

Objektbezogene Energie-, Mess- und Prozesskosten werden mit Budgets, Forecasts und Maßnahmen verbunden.

ISTOPEXobjektbezogen
PLANUNG

Budget / Ist / Forecast

Abweichungen früh erkennen und belastbar erklären.

INVESTITION

CAPEX ↔ OPEX

Investitionen mit ihrer Wirkung auf laufende Kosten bewerten.

PRIORISIERUNG

Wirtschaftlichkeit

Einsparpotenziale nachvollziehbar machen und Maßnahmen ordnen.

07 · BEISPIEL ABLESESERVICE

Ein alltäglicher Prozess.
Ein messbarer Hebel.

Manuelle Ablesungen, Sonderablesungen, Datenzusammenführung und interne Nacharbeit erzeugen Kosten, die häufig über mehrere Stellen verteilt sind.

JE OBJEKT3Zähler
×
JE ZÄHLER / JAHR8 €Ablesung
+
JE OBJEKT / JAHR30 €Grundservice
+
JE OBJEKT / JAHR20 €Nacharbeit
HEUTE

Viele manuelle Übergaben

Ablesung → Zusammenführung → Prüfung → Nachbearbeitung

−70 %modellierter Aufwand
MIT IQ-SERVICE

Daten automatisiert verfügbar

Messdaten → zentrale Prüfung → direkte Nutzung

08 · INTERAKTIVER BESTANDSRECHNER

Einsparpotenzial am Beispiel Zählerableseservice

Bewegen Sie den Regler und bilden Sie die Größenordnung des AREAL-Portfolios indikativ ab.

100
10500 Objekte

300 angenommene Zähler · 3 je Objekt

POTENZIELLE ERSPARNIS7.400 €Ablese- und Prozesskosten pro Jahr

Indikative Modellrechnung. Die heutigen Ablese- und Prozesskosten werden vollständig als Einsparpotenzial angesetzt.

Der wirtschaftliche Vorteil entsteht durch Technik und weniger manuelle Prozesse, weniger Datensilos sowie automatisiert verfügbare Messdaten.
WIRTSCHAFTLICHE WIRKUNGInvestition und laufende Kosten
CAPEX · INVESTITION0 €für AREAL in diesem Beispiel
OPEX · JÄHRLICHE ENTLASTUNG7.400 €entspricht dem potenziellen Einsparwert p.a.
09 · SYNERGIEN DURCH BÜNDELUNG

Modular starten.
Gemeinsam mehr Wirkung erzielen.

Jeder Baustein ist einzeln nutzbar. In der Verbindung entstehen weniger Schnittstellen, bessere Daten und effizientere Prozesse.

EnergiebeschaffungSmart Meter / wMSBMessdienstMessdatenservicePortfolio-DatenmanagementPlattformEine Objekt- & Portfoliosicht
Weniger SchnittstellenWeniger doppelte ArbeitBessere KonditionenHöhere DatenqualitätGeringere Prozesskosten
10 · CHECKLISTE

Wenige gezielte Angaben.
Ein passender Lösungsvorschlag.

Die Checkliste soll keinen zusätzlichen Aufwand erzeugen. AREAL kann Punkte ergänzen, kürzen oder korrigieren, wenn sie nicht zur internen Struktur passen.

01Portfolio- & Objektstruktur
02Energieverträge & Verbräuche
03Messstellen & Ableseprozesse
04Systeme & Datenquellen
05Manuelle Aufwände
06OPEX- & CAPEX-Kostenarten
07Zielbild für beide Bereiche
ZIELKein Standardpaket.

Ein Angebot, das zur Organisation, zum Bestand und zur internen Argumentation gegenüber der Geschäftsleitung passt.

11 · NÄCHSTE SCHRITTE

Vom gemeinsamen Bild zum passenden Angebot.

  1. 01

    Checkliste prüfen

    AREAL ergänzt und korrigiert die relevanten Angaben.

  2. 02

    Lösung skizzieren

    IQ-Services entwickelt einen ersten indikativen Lösungsvorschlag.

  3. 03

    Intern bewerten

    AREAL prüft die Leistungsbausteine mit Blick auf die Geschäftsleitung.

  4. 04

    Angebot konkretisieren

    IQ-Services erstellt nach Feinabstimmung Kosten- und Leistungsrahmen.

  5. 05

    Follow-up schärfen

    Gemeinsame Vorbereitung der Geschäftsleitungsentscheidung.

IQ-Services macht Energie-, Mess-, Gebäude- und Wirtschaftlichkeitsdaten zur operativen Entscheidungsgrundlage.Für Asset Management. Für Controlling. Für AREAL.
Zurück zum Anfang ↑
Vergrößerte Portalansicht