Jahre am Markt
Langjährige Erfahrung in der Energie- und Immobilienwirtschaft.
FOLLOW-UP · AREAL GROUP × IQ-SERVICES
Operative Portfolio- und Objektdaten für Asset Management & Controlling
Gemeinsame Einordnung für Herrn Kevin Bulicke und Herrn Nick Winnik
PortfolioObjektDatenIQ
„Die Plattform ist nicht das Produkt. Sie zeigt das Ergebnis unserer täglichen operativen Portfolio- und Objektbetreuung.“IQ-Services kennenlernen ↓
02 · WER WIR SIND
Operativer Partner.
Keine isolierte Software.
IQ-Services ist ein inhabergeführter Energie-, Mess- und Datenpartner für Immobilienportfolios. Wir übernehmen die Arbeit hinter den Daten – und machen das Ergebnis zentral nutzbar.
Wohneinheiten
im betreuten Portfolio unserer Kunden.
In- und ausländische ImmobilienfondsFamily OfficesHausverwaltungenInstitutionelle & private Bestandshalter
Energie
Beschaffung von Strom und Gas, Vertrags- und Verbrauchsdaten, PV / GGV.
Messung
Wettbewerblicher Messstellenbetrieb, Smart Meter, Messdienst und Submetering.
Gebäude & Technik
Gebäudedaten, Nachweise, E-Mobilität, Energieberatung und Fachpartnernetzwerk.
Datenmanagement
Reale Verbrauchs- und Primärdaten, laufende Prüfung, Strukturierung und Aktualisierung.
Was AREAL erhältOperative Leistung→geprüfte Daten→nutzbare Plattform
03 · KERN DES TERMINS
Zwei Perspektiven.
Ein gemeinsames Zielbild.
Das passende Leistungsmodell verbindet die operative Objektsteuerung mit belastbaren wirtschaftlichen Aussagen.
KB
ASSET MANAGEMENT
Herr Kevin Bulicke
- Objektübersicht
- Datenqualität
- Verträge & Messstellen
- Technische Themen
- Offene Aufgaben
- Prioritäten & Maßnahmen
NW
CONTROLLING
Herr Nick Winnik
- OPEX & CAPEX
- Budget / Ist / Forecast
- Ablese- & Prozesskosten
- Einsparpotenziale
- Maßnahmenwirtschaftlichkeit
- Kosten- & Fristenkontrolle
04 · DIE SICHTBARE OBERFLÄCHE
Aus Datensilos wird eine steuerbare Sicht.
ERP, Excel, Versorger, Messstellenbetrieb, Messdienst, Ableseservice, Dokumentenordner und technische Partner werden in einen belastbaren Arbeitszusammenhang gebracht.
ERP / HausverwaltungVersorger & MessungDokumente & TechnikIQ-Services prüft · strukturiert · aktualisiert
Was liegt vor?Was fehlt?Was läuft?Was ist zu tun?Was lohnt sich?
05 · ASSET MANAGEMENT
Nicht nur Kennzahlen.
Eine operative Entscheidungsgrundlage.
01Sicht je Objekt & Portfolio
Status sofort erfassen
Objekt- und Portfoliostatus ohne zeitaufwendige Suche.
Datenqualität erkennen
Fehlende, unklare oder veraltete Informationen werden sichtbar.
Dienstleister steuern
Zuständigkeiten, Aufgaben und nächste Schritte bleiben nachvollziehbar.
Maßnahmen vorbereiten
Verkauf, Ankauf und Investitionen auf einer besseren Datengrundlage.
06 · CONTROLLING
Kosten erfassen reicht nicht.
Kosten müssen steuerbar werden.
Objektbezogene Energie-, Mess- und Prozesskosten werden mit Budgets, Forecasts und Maßnahmen verbunden.
ISTOPEXobjektbezogen
PLANUNG
Budget / Ist / Forecast
Abweichungen früh erkennen und belastbar erklären.
INVESTITION
CAPEX ↔ OPEX
Investitionen mit ihrer Wirkung auf laufende Kosten bewerten.
PRIORISIERUNG
Wirtschaftlichkeit
Einsparpotenziale nachvollziehbar machen und Maßnahmen ordnen.
07 · BEISPIEL ABLESESERVICE
Ein alltäglicher Prozess.
Ein messbarer Hebel.
Manuelle Ablesungen, Sonderablesungen, Datenzusammenführung und interne Nacharbeit erzeugen Kosten, die häufig über mehrere Stellen verteilt sind.
JE OBJEKT3Zähler
×JE ZÄHLER / JAHR8 €Ablesung
+JE OBJEKT / JAHR30 €Grundservice
+JE OBJEKT / JAHR20 €Nacharbeit
Viele manuelle Übergaben
Ablesung → Zusammenführung → Prüfung → Nachbearbeitung
Daten automatisiert verfügbar
Messdaten → zentrale Prüfung → direkte Nutzung
08 · INTERAKTIVER BESTANDSRECHNER
Einsparpotenzial am Beispiel Zählerableseservice
Bewegen Sie den Regler und bilden Sie die Größenordnung des AREAL-Portfolios indikativ ab.
10500 Objekte
300 angenommene Zähler · 3 je Objekt
Indikative Modellrechnung. Die heutigen Ablese- und Prozesskosten werden vollständig als Einsparpotenzial angesetzt.
Der wirtschaftliche Vorteil entsteht durch Technik und weniger manuelle Prozesse, weniger Datensilos sowie automatisiert verfügbare Messdaten.
WIRTSCHAFTLICHE WIRKUNGInvestition und laufende Kosten
09 · SYNERGIEN DURCH BÜNDELUNG
Modular starten.
Gemeinsam mehr Wirkung erzielen.
Jeder Baustein ist einzeln nutzbar. In der Verbindung entstehen weniger Schnittstellen, bessere Daten und effizientere Prozesse.
EnergiebeschaffungSmart Meter / wMSBMessdienstMessdatenservicePortfolio-DatenmanagementPlattformEine Objekt- & Portfoliosicht
Weniger SchnittstellenWeniger doppelte ArbeitBessere KonditionenHöhere DatenqualitätGeringere Prozesskosten
10 · CHECKLISTE
Wenige gezielte Angaben.
Ein passender Lösungsvorschlag.
Die Checkliste soll keinen zusätzlichen Aufwand erzeugen. AREAL kann Punkte ergänzen, kürzen oder korrigieren, wenn sie nicht zur internen Struktur passen.
ZIELKein Standardpaket.
Ein Angebot, das zur Organisation, zum Bestand und zur internen Argumentation gegenüber der Geschäftsleitung passt.
11 · NÄCHSTE SCHRITTE
Vom gemeinsamen Bild zum passenden Angebot.
- 01
Checkliste prüfen
AREAL ergänzt und korrigiert die relevanten Angaben.
- 02
Lösung skizzieren
IQ-Services entwickelt einen ersten indikativen Lösungsvorschlag.
- 03
Intern bewerten
AREAL prüft die Leistungsbausteine mit Blick auf die Geschäftsleitung.
- 04
Angebot konkretisieren
IQ-Services erstellt nach Feinabstimmung Kosten- und Leistungsrahmen.
- 05
Follow-up schärfen
Gemeinsame Vorbereitung der Geschäftsleitungsentscheidung.
IQ-Services macht Energie-, Mess-, Gebäude- und Wirtschaftlichkeitsdaten zur operativen Entscheidungsgrundlage.Für Asset Management. Für Controlling. Für AREAL.
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